7个方法帮你提高战略的执行力

为什么要提高战略的执行?

我们总是有很多努力会白费,很多改变世界的大想法都远远达不到预期。

要怎样改变才能让成功,并且持续成功呢?

下面7个方法可以帮到你。

1. 创造紧迫感

不改变,就死亡——一个组织想要改变,它得需要有心脏病发一样的致命威胁。

我们几乎可以在每个重大进步的背后都能找到这种痛苦和恐惧。

你不必享受它,你这么做只是因为你必须。

2. 团结领导团队

大多数战略变革的失败都因为管理层的不和,即使表面上看起来风平浪静,每个人都围坐在会议桌旁,点头同意。

3. 提供清晰愿景

你觉得成功会是什么样?有什么计划能变成那样?不改变有什么痛苦?

尝试用一些印象深刻的语言表达出来。

4. 提出不一样的问题

如果您想要不同的答案,那你就应该提出不同的问题——和新战略相关的新问题。

如果你有战略变革的紧迫感、预料和解决了领导团队中出现的问题、对最终目标有清晰的认识,还能提出不同的问题来鼓励改变的行为,你已经成功了一半,你已经拥有了一个强大变革的基础。

5. 一起制定计划

如果你已经使领导团队团结一致,创建并传达了好的愿景,并让团队感受到了战略变革的紧迫性,剩下的事情就好办了。因为当大家知道为什么要进行变革时,他们会自发地找出需要改变的来进行更改。

6. 设计好短期的胜利

重大战略变革需要时间。

改变策略需要面临颠覆认知、陡峭的学习曲线、起步困难——你能想到的一切拖后腿的东西。

你需要聚焦在做对了的事情上,多宣传和庆祝成功。

胜利和成功对于保持动力至关重要。

7. 将变化融入文化

这是最简单,也是最难的一步。

养成习惯需要长时间积累行动。

不断重复运用,是培养好习惯的最好的方法。

如果跳过这最简单的一步,之前所有的痛苦、颠覆、努力都会付诸东流。

因为随着时间的流逝,人们又会回到自己熟悉的方式。

那也就意味着我们又一项变革计划宣告失败,因为它被人们遗忘了。

间歇性重复是一种有效的方法,它不仅可以让战略调整的影响变得持久,还能让不断改变这一理念,永久性地成为你们文化的一部分。

引用

Leading Successful, Sustainable Change