7个方法提高战略的执行力
为什么要提高战略的执行？
我们总是有很多努力会白费，很多改变世界的大想法都远远达不到预期。
要怎样改变才能让成功，并且持续成功呢？
下面7个方法可以帮到你。
1. 创造紧迫感
不改变，就死亡——没有致命威胁，一个组织很难改变。
我们几乎可以在每个重大进步的背后都能找到这种痛苦和恐惧。
你不必享受它，你这么做只是因为你必须。
2. 团结领导团队
大多数战略变革的失败都因为管理层的不和，即使表面上看起来风平浪静，每个人都围坐在会议桌旁，点头同意。
3. 提供清晰愿景
你觉得成功会是什么样？有什么计划能变成那样？不改变有什么痛苦？
尝试用一些印象深刻的语言表达出来。
4. 提出不一样的问题
如果您想要不同的答案，那你就应该提出不同的问题——和新战略相关的新问题。
如果你有战略变革的紧迫感、预料和解决了领导团队中出现的问题、对最终目标有清晰的认识，还能提出不同的问题来鼓励改变的行为，你已经成功了一半，你已经拥有了一个强大变革的基础。
5. 一起制定计划
如果你已经使领导团队团结一致，创建并传达了好的愿景，并让团队感受到了战略变革的紧迫性，剩下的事情就好办了。因为当大家知道为什么要进行变革时，他们会自发地找出需要改变的来进行更改。
6. 设计好短期的胜利
重大战略变革需要时间。
改变策略需要面临颠覆认知、陡峭的学习曲线、起步困难——你能想到的一切拖后腿的东西。
你需要聚焦在做对了的事情上，多宣传和庆祝成功。
胜利和成功对于保持动力至关重要。
7. 将变化融入文化
这是最简单，也是最难的一步。
养成习惯需要长时间积累行动。
不断重复运用，是培养好习惯的最好的方法。
如果跳过这最简单的一步，之前所有的痛苦、颠覆、努力都会付诸东流。
因为随着时间的流逝，人们又会回到自己熟悉的方式。
那也就意味着我们又一项变革计划宣告失败，因为它被人们遗忘了。
间歇性重复是一种有效的方法，它不仅可以让战略调整的影响变得持久，还能让不断改变这一理念，永久性地成为你们文化的一部分。